Strona główna > Aktualności > Treści

Trzy aspekty przyspieszenia rozwoju przemysłu produkcyjnego zaworów

Sep 06, 2019

Przemysł zaworów jest ważną gałęzią naszych ogólnych maszyn. Jej produkty są szeroko stosowane w przemyśle naftowym, chemicznym, metalurgicznym, energetycznym, budownictwie miejskim, ochronie środowiska i innych gałęziach przemysłu jako kluczowe urządzenia do kontroli płynów.

Obecnie przemysł produkcji zaworów znajduje się w bardzo korzystnej sytuacji rozwojowej. To dlatego, że:

1. Gospodarka państwowa stale się rozwija. Inwestycje w środki trwałe stopniowo rosną. W szczególności budowa kilku projektów, takich jak „przesył gazu z zachodu na wschód”, „przesył energii z zachodu na wschód” i „przesył wody z południa na północ” wymaga dużej liczby produktów zaworowych;

Po drugie, wraz z wejściem do WTO, spadkiem progów handlu międzynarodowego i dostosowaniem struktury produktu w krajach rozwiniętych Chiny stopniowo stają się największym na świecie zakładem przetwórczym, a przetwarzanie produktów z zaworów staje w obliczu większej przestrzeni rozwojowej.

Jak więc wykorzystać tę strategiczną okazję, aby przyspieszyć rozwój przemysłu zaworów. Przeanalizowaliśmy następujące aspekty: Po pierwsze, produkt będzie promować wspólną restrukturyzację przedsiębiorstw i jak najszybciej utworzyć grupę grup przedsiębiorstw ze skalami.

W branży zaworów jest ponad 5000 producentów. Istnieje tylko 7 firm o rocznych przychodach ze sprzedaży przekraczających 50 milionów, 3 firmy o ponad 100 milionach juanów i przedsiębiorstwa o ponad 200 milionach juanów. Udział w rynku krajowym stanowi tylko ponad 2% firm w chińskim Sujing Nuclear, a reszta jest poniżej 1%. Ten rodzaj skali przedsiębiorstwa jest trudny do wywołania szoku na rynku, a jeszcze trudniej jest konkurować z międzynarodowymi firmami z tej samej branży.

Aby jak najszybciej zmienić ten status quo, oprócz czynników wzrostu samego przedsiębiorstwa, skuteczną metodą jest realizacja ekspansji kapitałowej przedsiębiorstwa poprzez łączenie, łączenie i reorganizację przedsiębiorstw w celu dalszego poszerzania posiadanego rynku i pozostania niepokonany w konkursie. Jest to stosunkowo popularna praktyka w dzisiejszej międzynarodowej gospodarce, a także stanowi problem kierunkowy w rozwoju przemysłu zaworów w nadchodzącym okresie. W tej kwestii musimy wyzwolić nasze umysły i przełamać granice kraju zgodnie z wymogami 16. Kongresu Narodowego „konieczne są nowe reformy, nowe osiągnięcia muszą mieć nowe pomysły”, aby przełamać granice wszystkich granic i przełamać tradycyjny podział działu zawodowego. Tak długo, jak istnieje możliwość wspólnych przedsięwzięć między przedsiębiorstwami, mogą one odważnie spróbować zbudować grupę przedsiębiorstw o wartości produkcji ponad 500 milionów juanów i ** miliardów juanów w ciągu 3-5 lat.

Po drugie, musimy zwrócić uwagę na dostosowanie struktury produktu, odważnie wprowadzać innowacje technologiczne i opracowywać produkty o wysokiej wartości dodanej i międzynarodowych standardach.

Chiński przemysł zaworów był w stanie wyprodukować kilkanaście głównych rodzajów produktów. Chociaż produkty te silnie wspierają budownictwo gospodarcze w kraju, powinniśmy mieć świadomość, że większość naszych produktów to produkty o ogólnej zawartości technicznej lub produkty pracochłonne i rzadko mają międzynarodowy charakter ****. Poziom.

** Prawie licytacja gazociągu West-East to godny ubolewania fakt, że wszystkie nasze firmy produkujące zawory przegrały. To boli. Aby ożywić przemysł zaworów, przemysł krajowy musi wprowadzić innowacje technologiczne i dostosować strukturę produktu. Konieczne jest opracowanie i dostosowanie produktów zaworów, takich jak zawory regulacyjne i zawory automatyczne o wysokiej zawartości technicznej i wysokiej wartości dodanej siły roboczej. Zawór, trójdrożny przepływ, trójdrożny? * 鞣 В stepping on  蚍 Ю 嗟 蚍 Ю 嗟 嗟 蚍 嗟 芊 芊 馊  芊 馊 馊  馊 馊   卟  卟  卟 卟  诰 В В В В 约 约 约 约 约 В В В - - Zawór stalowy.

Istnieje kilka sposobów wdrażania innowacji technologicznych w celu badania i opracowywania nowych produktów. Jedna polega na współpracy z instytucjami akademickimi instytucji, a druga na współpracy zagranicznej lub wprowadzaniu technologii, co zmniejsza różnicę między naszymi produktami a zagranicą. Oprócz powyższych praktyk, wykwalifikowane firmy mogą się rozwijać i rozwijać.

Według statystyk China Valve Association, obecnie nasz przemysł zaworów ma poważną nadwyżkę mocy. Około 40% mocy produkcyjnych to krótka sprzedaż. W obliczu tak dużej nadwyżki zdolności produkcyjnych skutecznym sposobem jest wdrożenie zróżnicowanej strategii sprzedaży i dynamiczny rozwój na arenie międzynarodowej. rynek. Obecnie rynek międzynarodowy eksportuje około 60-70 miliardów zaworów rocznie. Roczny eksport Chin wynosi 1,5 miliarda juanów, mniej niż 2% kwoty. Tutaj jest duży potencjał.

Aby otworzyć rynek międzynarodowy, musimy najpierw skupić się na szkoleniu talentów handlu zagranicznego. Istnieje wielu specjalistów handlu zagranicznego, którzy rozumieją języki obce. Po drugie, musimy nauczyć się korzystać z Internetu i technologii informatycznych, aby klienci dzielili się możliwościami biznesowymi. Po trzecie, możemy współpracować z niektórymi krajowymi firmami handlu zagranicznego w celu rozszerzenia ich kanałów. Eksport; czwarte przedsiębiorstwo warunkowe może sprzedać lub otworzyć fabrykę w lokalnym punkcie peryferyjnym.

Po czwarte, popraw poziom zarządzania przedsiębiorstwami, wdrażaj innowacje w zakresie zarządzania, pogłębiaj reformy przedsiębiorstw i wdrażaj innowacje instytucjonalne. Chiński przemysł zaworów znajduje się obecnie w nowej rundzie naprzemienności i restrukturyzacji.

Odsetek przedsiębiorstw państwowych spada z roku na rok, a przedsiębiorstwa prywatne i finansowane z zagranicy szybko się rozwijają. Według niepełnych danych szacunkowych, obecny udział Chin w sektorze armatury, prywatnej stanowi 40%, państwowej 30%, reszta w przypadku trzech kapitałowych przedsiębiorstw wojskowych, oczekuje się, że udział prywatnych i zagranicznych przedsiębiorstw finansowane przedsiębiorstwa będą się dalej rozwijać w ciągu najbliższych kilku lat. W przypadku szybko rozwijających się prywatnych przedsiębiorstw, chociaż nie występują niedociągnięcia instytucjonalne i obciążenia historyczne, proces rozwoju powinien koncentrować się na poprawie poziomu zarządzania przedsiębiorstwem, wdrażaniu innowacji w zakresie zarządzania i unikaniu popadania w „rodzinny” i „rodzicielski” „zarządzanie.

https://www.inocofiltration.com/